1月18日,集團(tuán)黨委書記、董事長孟光帶隊(duì)到鐵礦集團(tuán)、金恒泰公司、金盾公司、供應(yīng)鏈公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
孟光聽取了各子公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報(bào),并與各子公司圍繞2023年生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了深入交流討論。 孟光強(qiáng)調(diào),各子公司要把“市場化”當(dāng)做轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵字,加快推進(jìn)內(nèi)部體制機(jī)制改革,以市場化思維、市場化手段、市場化規(guī)則探索適合自身發(fā)展的方向和路徑,務(wù)實(shí)篤行、敢為善為,為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
孟光要求,集團(tuán)上下要堅(jiān)持“固本、合作、拓展”發(fā)展戰(zhàn)略,錨定建設(shè)“百年企業(yè)、百億企業(yè)”發(fā)展目標(biāo),聚焦三大主業(yè)領(lǐng)域,牢固樹立“黨建引領(lǐng)、項(xiàng)目為王、工程掛帥”鮮明導(dǎo)向,堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”,堅(jiān)決守牢生存發(fā)展各條底線,著力補(bǔ)齊信用評(píng)級(jí)、工程資質(zhì)、人才技術(shù)“三塊短板”,發(fā)力礦山采選、礦建及生態(tài)工程、自然資源開發(fā)利用、冶金供應(yīng)鏈“四大板塊”,推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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